企业发展课堂 | 创新的力量——希望点列举法
企业发展课堂
企业发展课堂是广东家居设计谷开展的线上培训活动，依托百所设计高校联盟的专家讲师，以专家讲师的线上课程的形式，为家具企业研发人员与设计师提供专业性知识传播，促进泛家居产业共同发展。
创新的力量
简介
面向未来，应对变化，放眼世界，创新才是正确的打开模式。《创新的力量》课程旨在培养设计师的创新思维能力，提高设计师发现问题和解决问题的能力，使设计师正确掌握创造技法的应用，并在实践过程中应用相关创新方法解决问题，提高设计师的创新意识和能力，培养具有创新思维和创新能力的高素质复合型人才。
方法篇
2.3 希望点列举法
常生活中，我们总有很多美好的愿望或理想：
老师希望在黑板上些的粉笔字可以自动消失，免得檫黑板；
妈妈希望我们穿的衣服永远不会脏，她们就可以节省很多时间干自己的事情；
白领们希望有一个可以折叠或卷缩的，很小的笔记本电脑，方便携带；
下雨时，人们多希望能有一个时空隧道，能为我们遮住风雨；
希望我们的手机永远不会没电；
希望在任何时间，任何空间都有WIFI可用；
毫无疑问，正是人有各种各样的希望或者愿望， 才有世界的进步和发展。所以今天给大家介绍一种操作简单，人人可用的创新方法“希望点列举法”。
希望点列举法，是一种不断提出各种"希望”、不断想办法解决"怎么样才会更好”的理想和愿望，以探求解决问题和改善对策的技法，是通过提出和列举创新对象的希望或期望点，并根据所列希望进行持续创新的方法。
创新设计中希望包括愿望和需求。关于愿望这里有一个愿望线的概念， 就像草坪上， 被踩出的可见线一样， 它提现用户的正真行为，反映了用户的真实偏好。其实这也是用户希望能量最小化的人性本质。而关于需求，这里有一个UCD的概念， 是User-Centered Design 是以用户未中心的设计， 它体现了创新设计中“以人为本”的理念。
如何进行希望点的列举呢？
采用用户访谈、焦点小组、问卷调研以及卡片法等方式来获取希望点， 列出的希望点越多越好， 这是思维发散的过程。对所获取的希望点，依据其可行性进行甄别、筛选， 优先选出一些有意义和价值的点子， 这是思维收敛的过程。以优选希望点为切入点， 细化并完成最终方案的创新。
我们举个例子“自行车的创新设计”
根据以上的希望点， 我们能得到的自行车产品可能会是这样的：
但是以上的设计都没有跳出自行车的概念，也就是说都是坐着通过脚踏等运动达到移位的变化。我们能不能换个思路， 可不可以这样提问：你希望代步工具是怎样的？希望怎样“移动”？
根据这些“变异”了或者“异化”了的希望点， 我们得到的设计创新可能会是这样的：
尽管以上的“自行车创新”超出我们对于现有“自行车”产品的基本认知， 但大家想想他们是不是可以作为代步工具，是不是可以“自行”呢？这些“变异”的希望点是不是带来了跨度更大的设计创新或者是不是意味着它可能是更高级的创新？未来“自行车”的设计和发展会是什么样的呢?
我们再举个例子：鞋子的希望点列举
在现实生活中， 能飞的鞋子， 能指方向的鞋子，甚至会说话的鞋子，都已经有了。可见人的希望和期望、或者说用户的希望和期望是设计产生的前提和来源，也是创新的核心。
再看一个例子：请列出你对未来手机的希望点
希望点可能代表了"类型化”的需求，而这些"类型化”的需求会成为设计创新的起点和切入点。
希望是人努力工作的价值和意义，希望点列举法是创新设计的源头和起点。在利用“希望”点做创新设计时要注意：
1.由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符，更能适应市场，求奇、求新、求美、求全、求便利等，是社会消费的趋势和特点。
2.希望是由想象而产生的，思维的主动性强， 自由度大， 所以列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。
3.列举希望时一定要注意打破定势，从生活、工作、学习等方面入手。
4.对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见，应用创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。创造性、科学性和可行性是选择希望的基本原则。
资料来源 | 陕西科技大学设计与艺术院 关瑛
编辑整理 | 小谷
广东家居设计谷旨在打造家居全产业链创新平台，引领中国家居（产品）设计产业化，以“设计+”方式助力传统家具制造业转型升级，让设计“芯片”为产品赋能，从而让家居设计成为顺德龙江的特色名片，把顺德龙江打造成佛山市家居设计创新高地，最终形成国内首屈一指的家居设计全产业链集聚区。
企业发展课堂 | 创新的力量——希望点列举法
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创新的力量
简介
面向未来，应对变化，放眼世界，创新才是正确的打开模式。《创新的力量》课程旨在培养设计师的创新思维能力，提高设计师发现问题和解决问题的能力，使设计师正确掌握创造技法的应用，并在实践过程中应用相关创新方法解决问题，提高设计师的创新意识和能力，培养具有创新思维和创新能力的高素质复合型人才。
方法篇
2.3 希望点列举法
常生活中，我们总有很多美好的愿望或理想：
老师希望在黑板上些的粉笔字可以自动消失，免得檫黑板；
妈妈希望我们穿的衣服永远不会脏，她们就可以节省很多时间干自己的事情；
白领们希望有一个可以折叠或卷缩的，很小的笔记本电脑，方便携带；
下雨时，人们多希望能有一个时空隧道，能为我们遮住风雨；
希望我们的手机永远不会没电；
希望在任何时间，任何空间都有WIFI可用；
毫无疑问，正是人有各种各样的希望或者愿望， 才有世界的进步和发展。所以今天给大家介绍一种操作简单，人人可用的创新方法“希望点列举法”。
希望点列举法，是一种不断提出各种"希望”、不断想办法解决"怎么样才会更好”的理想和愿望，以探求解决问题和改善对策的技法，是通过提出和列举创新对象的希望或期望点，并根据所列希望进行持续创新的方法。
创新设计中希望包括愿望和需求。关于愿望这里有一个愿望线的概念， 就像草坪上， 被踩出的可见线一样， 它提现用户的正真行为，反映了用户的真实偏好。其实这也是用户希望能量最小化的人性本质。而关于需求，这里有一个UCD的概念， 是User-Centered Design 是以用户未中心的设计， 它体现了创新设计中“以人为本”的理念。
如何进行希望点的列举呢？
采用用户访谈、焦点小组、问卷调研以及卡片法等方式来获取希望点， 列出的希望点越多越好， 这是思维发散的过程。对所获取的希望点，依据其可行性进行甄别、筛选， 优先选出一些有意义和价值的点子， 这是思维收敛的过程。以优选希望点为切入点， 细化并完成最终方案的创新。
我们举个例子“自行车的创新设计”
根据以上的希望点， 我们能得到的自行车产品可能会是这样的：
但是以上的设计都没有跳出自行车的概念，也就是说都是坐着通过脚踏等运动达到移位的变化。我们能不能换个思路， 可不可以这样提问：你希望代步工具是怎样的？希望怎样“移动”？
根据这些“变异”了或者“异化”了的希望点， 我们得到的设计创新可能会是这样的：
尽管以上的“自行车创新”超出我们对于现有“自行车”产品的基本认知， 但大家想想他们是不是可以作为代步工具，是不是可以“自行”呢？这些“变异”的希望点是不是带来了跨度更大的设计创新或者是不是意味着它可能是更高级的创新？未来“自行车”的设计和发展会是什么样的呢?
我们再举个例子：鞋子的希望点列举
在现实生活中， 能飞的鞋子， 能指方向的鞋子，甚至会说话的鞋子，都已经有了。可见人的希望和期望、或者说用户的希望和期望是设计产生的前提和来源，也是创新的核心。
再看一个例子：请列出你对未来手机的希望点
希望点可能代表了"类型化”的需求，而这些"类型化”的需求会成为设计创新的起点和切入点。
希望是人努力工作的价值和意义，希望点列举法是创新设计的源头和起点。在利用“希望”点做创新设计时要注意：
1.由列举希望点获得的发明目标与人们的需要相符，更能适应市场，求奇、求新、求美、求全、求便利等，是社会消费的趋势和特点。
2.希望是由想象而产生的，思维的主动性强， 自由度大， 所以列举希望点所得到的发明目标含有较多的创造成份。
3.列举希望时一定要注意打破定势，从生活、工作、学习等方面入手。
4.对于希望点列举法用得到的一些“荒唐”意见，应用创造学的观点进行评价，不要轻易放弃。创造性、科学性和可行性是选择希望的基本原则。
资料来源 | 陕西科技大学设计与艺术院 关瑛
编辑整理 | 小谷
广东家居设计谷旨在打造家居全产业链创新平台，引领中国家居（产品）设计产业化，以“设计+”方式助力传统家具制造业转型升级，让设计“芯片”为产品赋能，从而让家居设计成为顺德龙江的特色名片，把顺德龙江打造成佛山市家居设计创新高地，最终形成国内首屈一指的家居设计全产业链集聚区。